Expertise & Interventions
Contact presse & événements
Interview Crazy Radio, le 07.04.2024
Comment la création artistique a-t-elle évolué avec son temps ? Au Château de Jossigny, l’éco-responsabilité est une évidence. Comment les enjeux environnementaux ont-ils impactés les artisans d’art ? Autour de la table, Amandine Cha-Dessolier (Chercheuse, entrepreneure), Esèle Création (bijoux à base de matières recyclées) et Laure Lé Design (designer textile) nous parlent de leurs différentes démarches. Comment profitent-elles de nos ressources naturelles ? L’art éco-responsable dans toute sa splendeur !
Table-ronde : l'éthique et l'éco-responsabilité dans le milieu de la création
Table-ronde : « Changer le Jeu de la mode : Militantisme & Engagement moteurs de la transformation dans l’industrie », Césacom, Paris, le 05.03.2024
Podcast Agir & Entreprendre pour demain, le 15.06.2023
Saviez-vous que un tiers de la nourriture produite dans le monde est gaspillée chaque année ? Tandis que près de 1 milliard de personne souffre de la faim.
L’objectif de développement durable 12 vise à encourager la consommation et la production durable. Son mot d’ordre : « faire plus et mieux avec moins », comment ? Avec une utilisation astucieuse des ressources et de l’énergie lors des processus de production, pour faciliter la mise en place d’infrastructures durables et assurer à tous l’accès aux services de bases, des emplois verts et décents et une meilleure qualité de vie.
Partez à la découverte des enjeux de la consommation et production durable au grès des interventions de :
– Solène Joulin, Senior Business Development de Capgemini
– Jerôme Canet, directeur industriel de DM Compost
– Amandine Cha-Dessolier, spécialiste de la mode durable
Episode 12 : Agir pour une consommation et une production durable
Ce podcast a été réalisé par l’Accélérateur ESS d’HEC Paris, subventionné par la Région Ile-de-France et plusieurs partenaires : AG2R LA MONDIALE, la Banque des Territoires IDF, Icade, la Caisse d’Epargne Ile-de-France et la DRIEETS.
Editorialisé par Marion-Emi Alix dans le cadre d’HEC Paris – Innovation & Entrepreneurship Center et produit par Respect Media.
Groupe de travail « Traçabilité & Performances RSE, Comité Stratégique Filière Mode & Luxe, 2019-2020
• Disposer d’un état des lieux des meilleures technologies disponibles
• Identifier les répertoires les plus sensibles au regard des enjeux liés au secteur
• Favoriser le travail collaboratif en mode projet de l’écosystème
• Développer une perception commune des enjeux de traçabilité
• Disposer d’une solution technologique efficace et sécurisée
• Finaliser l’industrialisation des solutions pour marquer les matières et composants de la filière et automatiser la remontée d’information
• Faciliter l’intégration des différentes solutions dans la filière
• Mettre en place une communication positive en direction des consommateurs de mode et de luxe
La restitution des recommandations réalisées pour la filière « Mode & Luxe » ont permis la mise en place de pilotes testant les outils auprès de marques françaises.
Nos Offres
INTERVENTION CIBLÉE
Session d’Arbitrage Stratégique
Pour les Dirigeants qui souhaitent transformer un blocage critique en décision immédiate.
Le temps est votre ressource la plus précieuse. Face à une situation complexe, n’attendez pas. Je propose une immersion intensive dédiée à la prise de décision. L’objectif n’est pas seulement de diagnostiquer,analyser, arbitrer mais de débloquer rapidement la situation. Vous ne recevez pas un énième rapport qui constate mais un plan d’action immédiat & priorisé.
Exemples de livrables clés :
- Rapport d’audit express : État des lieux factuel des blocages (J+2).
- Note d’arbitrage stratégique : Recommandations tranchées et options de décision.
- Feuille de route opérationnelle : Planning des actions prioritaires à 30/60/90 jours.
Intervention ponctuelle et courte (2 à 3 jours).
PARTENARIAT STRUCTURANT
Direction des Opérations (COO)
ou Direction de Collection & Développement Matières
Pour les Marques cherchant un bras-droit stratégique sur le long terme.
Je prends la responsabilité de votre cohérence. Je structure, je tranche, et j’incarne l’autorité opérationnelle qui libère votre vision. J’écris avec vous la nouvelle partition de votre marque pour une réalité industrielle pérenne & innovante.
Je traduis l’intention créative en spécifications techniques exécutables, en sécurisant vos collections, maîtrisant les coûts et en intégrant l’exigence RSE.
Exemples de livrables clés :
- Plan de restructuration chiffré et priorisé.
- Compte-rendu mensuel de performance (KPIs).
- Sécurisation des processus et autonomisation des équipes.
- Cahier des charges fonctionnel, sélection des outils (dont PLM/ERP) et pilotage de leur déploiement.
- Stratégie Matières, plan matières et nomenclatures prévisionnelles.
Mandat de 12 à 24 mois (COO) ou par Cycle de Collection complet (Collection ou Matières).
GOUVERNANCE & ACCÉLÉRATION
Conseil de Gouvernance & Mentorat Exécutif
Pour les Conseils d’Administration et Fondateurs cherchant un pair.
Un regard extérieur, expert et sans concession pour orienter la stratégie long terme, aligner le modèle économique avec les valeurs en accompagnant les fondateurs sans se perdre dans le consensus mou.
Exemples de livrables clés :
- Audit de cohérence : Vision stratégique vs Réalité opérationnelle.
- Feuille de route de transformation à 3-5 ans.
- Accompagnement exécutif du dirigeant (Mentorat) pour l’aide à la décision.
- Préparation et animation des Comités Stratégiques (CODIR/CA).
- Recommandations de gouvernance et de structuration du capital.
Mandat annuel (CA) ou Cycle de 3 à 6 mois (Mentorat)